Ce toolkit explique comment concevoir un modèle de financement durable pour des UHC Resource Hubs. Il commence par des éléments préparatoires : définir le concept, la proposition de valeur, les bénéficiaires cibles et la théorie du changement. Le développement du modèle se fait en cinq étapes. L’étape 1 analyse les capacités organisationnelles, l’environnement et les calendriers, identifie les parties prenantes à mobiliser et évalue les approches des pairs. L’étape 2 propose de cartographier et d’équilibrer les sources de revenus en distinguant types et sources (subventions, contrats, recherche sponsorisée, revenus propres, donations, secteur public, agences de développement, entreprises, philanthropie, universités, ONG, individus). Elle recommande d’évaluer avantages, inconvénients, restrictions, saisonnalité, coût en temps, exigences de suivi et prise en charge des coûts indirects. L’étape 3 vise à tester les hypothèses : qui paie, tarification, offres additionnelles, stade de financement, ressources non-financières, partenaires et concurrence. L’étape 4 porte sur la mise enoeuvre : responsabilités, calendrier et itération. L’étape 5 aborde la pérennisation en définissant indicateurs clés de performance (KPI) à suivre, par exemple coût par dollar levé, taux de rétention des donateurs, taille moyenne des dons et retour sur investissement. Le toolkit souligne la nécessité d’adapter le modèle au fil du temps, d’équilibrer diversification et complexité, et fournit des références pour approfondir la planification de la durabilité financière. Il recommande d’impliquer la direction, le conseil d’administration, d’évaluer les coûts indirects, le risque de dérive de mission, de planifier des calendriers alignés sur les cycles budgétaires et de prévoir des ressources humaines pour le suivi et opérationnel.