Sous le leadership du Secrétariat Technique des Reformes sur le Financement de la Santé, un atelier a été organisé le jeudi 16 octobre 2025 à Ouagadougou pour permettre à RESADE de restituer les résultats de la quatrième enquête d’évaluation de l’EDM aux parties prenantes et recueillir leurs amendements. Cette rencontre animée en mode hybride (présentiel et en ligne) a connu la participation des directions techniques du Ministère de la santé (DSI, DSF, ST/ RFS, DCAPS, etc.), des Partenaires Techniques et Financiers du Ministère de la santé (ThinkWell, Terres des Hommes, CHAI, , Pathfinder) ainsi que de l’équipe de RESADE.

Spécifiquement, cette rencontre se voulait une instance où RESADE devrait présenter les principaux résultats de la quatrième enquête d’évaluation de l’EDM aux acteurs ; recueillir les observations, commentaires et suggestions des acteurs en vue d’améliorer le rapport. 

Les échanges ont confirmé la pertinence de l’évaluation de l’EDM pour apprécier son implantation, ses effets et les facteurs d’adoption. Ces échanges ont notamment relevé la nécessité d’un tableau de bord et l’abandon progressif des registres papier, ainsi que la nécessité d’un renforcement de la gouvernance nationale en santé numérique pour réduire la fragmentation « outil par outil ». Les participants ont insisté sur le renforcement continu des capacités des prestataires, l’optimisation des équipements selon une logique « poste de travail » plutôt que « outil par outil », la résolution des contraintes de connectivité, de maintenance et de helpdesk, et la promotion d’une véritable culture d’utilisation des données (accès à des formats adaptés aux analyses et suivi des décisions basées sur les données). Les recommandations portent sur la coordination (cartographie et alignement des interventions), un plan de financement global de l’initiative (plutôt que des outils isolés), l’interopérabilité EDM – DHIS2 avec un tableau de bord, le plan de maintenance et le financement local de la connectivité (ex. COGES), un plan de passage à l’échelle et un manuel de mise en œuvre, ainsi que des mécanismes de suivi des recommandations et de l’utilisation des données pour la prise de décisions. La mise en œuvre de ces recommandations permettra un apprentissage dynamique de l’EDM pour assurer la transition vers un système digital plus stable et mieux intégré : le Centre National d’Intelligence Sanitaire (CeNIS).